太阳能公司下属新疆区深入贯彻落实集团公司“能力提升年”事情安排，，，，，，，压紧压实责任，，，，，，，用“五抓”事情法，，，，，，，全力推动“能力提升年”各项事情落实。。
。。。。

压责任，，，，，，，抓组织向导

新疆区党总支凭证太阳能公司“能力提升年”事情安排，，，，，，，第一时间召开党总支委员会，，，，，，，围绕“强党建、抓步队、拓市场、谋立异、促刷新、精治理、防危害”7个方面能力，，，，，，，研究制订了“能力提升年”事情实验细则，，，，，，，明确重点使命，，，，，，，细化详细步伐；；；各党组织书记为抓落实的第一责任人，，，，，，，召开党员大会对“能力提升年”各项事情详细安排；；；各电站、各部分量化使命指标，，，，，，，制订详细清单，，，，，，，扎实推进各项事情稳步开展，，，，，，，形成了周全安排安排，，，，，，，层层压实责任的优异时势。。
。。。。

亮身份 抓步队建设

党总支书记孔昌盛带动抓责任落实，，，，，，，到建设现场开展清静检查，，，，，，，向导班子成员以上率下，，，，，，，树立模范；；；充分施展党员先锋队、党员突击队、党员驻站的作用，，，，，，，指导宽大党员冲锋在前、迎难而上，，，，，，，凸显党员的责任与继续，，，，，，，以党员的先进性影响和发动职工群众，，，，，，，通过“亮身份、亮允许、亮业绩，，，，，，，比学习、比先进、比孝顺”，，，，，，，形玉成员奋进的优异气氛。。
。。。。

强素质 抓基础提升

新疆区把提升员工综合素质及基础能力做为主要使命，，，，，，，开展治理能力及营业能力“双提升”事情交流钻研会，，，，，，，涉税危害、税务事情细腻化治理分享会，，，，，，，“瞄准问题 精准施策”运维培训会，，，，，，，新员工培训等，，，，，，，补短板、强弱项，，，，，，，提升宽大员工能力素质，，，，，，，确保能力提升事情取得实效。。
。。。。

树典范 抓宣传指导

新疆区充分使用微信公众号、网站宣传平台，，，，，，，深度挖掘“能力提升年”好的做法和履历，，，，，，，对事情中涌现出来的先进人物和典范事迹，，，，，，，增强宣传报道，，，，，，，起劲在大区中打样板、树标杆。。
。。。。今年以来宣传种种典范、推广的履历做法20余篇，，，，，，，各电站通过悬挂横幅、制作宣传展板等方法进一步凝聚共识，，，，，，，引发全员开立异时势的起劲性，，，，，，，形成优异的宣传舆论气氛。。
。。。。

攻难题 抓督办问效

新疆区党总支坚持把落实效果作为磨练各项事情的主要标准，，，，，，，对重点事情所有实验清单化治理，，，，，，，通过各班组压茬推进，，，，，，，周汇报，，，，，，，月总结，，，，，，，每季度汇总等方法，，，，，，，动态掌握事情希望，，，，，，，关于没有准时间节点完成的，，，，，，，一连跟踪问效。。
。。。。聚焦制约事情开展最突出、企业生长最难啃、群众反应最强烈的问题集中发力，，，，，，，以“严深细实紧”的事情作风，，，，，，，用更多的实招硬招，，，，，，，扎实推动“能力提升年”各项事情落地收效。。
。。。。