项目司理是项目第一认真人，
，，项目工程手艺、质量的主要责任人，
，，项目执行层的领头人。。。。。项目的成败要害点在项目司理是否能够胜任，
，，能否凭证公司要求履职。。。。。由于项目司理的事情特征，
，，关于项目成败至关主要，
，，除了需要在治理履历、人际关系、本钱管控、作育人才、总结事情等方面能力要求外，
，，更应该有扎实的专业能力和事情思绪及事情方法要领。。。。。

中节能铁汉高度重视项目司理步队建设，
，，为提高公司项目司理各项综合手艺治理水平，
，，3月10日至11日，
，，公司举行2023年第一期项目司理培训班，
，，专项拔高班项目司理七大项必备手艺，
，，着力作育作育一支职业素养高、善于团结协作、醒目项目治理、创效创誉能力强的职业化项目司理步队。。。。。来自8家经济实体的50名在岗项目司理、储备项目司理加入培训。。。。。

3月10日，
，，2023年中节能铁汉项目司理培训（第一期）开班，
，，公司党委委员、副总司理黄智，
，，党委委员、董事会秘书邓伟锋出席开班仪式。。。。。黄智对参培学员提出几点希望：一是统一头脑，
，，认清形势；；；二是提升能力，
，，强化意识；；；三是人才储备，
，，提振信心；；；四是规范治理，
，，知行合一。。。。。培训约请了来自公司本部各层级专业内部讲师和行业资深专家，
，，围绕工程履约、本钱合约、项目治理、财务管控、市场与金融、集中采购、清静环保、党课学习及警示教育等方面开启全线赋能，
，，着力提升项目司理的治理水平和履职能力。。。。。

本次培训选取3个重点项目，
，，组织项目司理开展现场观摩活动。。。。。实地观摩重点项目中的亮点、履历和缺乏后，
，，各人纷纷体现，
，，这既是落实项目事情法、一线事情法、典范引路法的详细行动，
，，更是交流履历、查摆问题，
，，比学赶超、勇猛争先的难堪契机，
，，对学习借鉴、指导推动项目治理工作具有主要意义。。。。。

西溪河项目、官渡项目、白蕉项目、一江两岸项目、中建宸庐项目等工程项目司理举行了履历及教训分享。。。。。学员们连系各自认真项目现实执行情形，
，，起劲开展分组钻研，
，，突破头脑“深井”，
，，增强学员们的项目治理实战能力。。。。。时代，
，，还组织开展了项目司理培训班结业考试，
，，连系授课内容进一步牢靠所学，
，，查缺补漏，
，，查找缺乏和未来需起劲和刷新的偏向。。。。。

3月11日，
，，培训班举行结业仪式，
，，公司副总司理杨凯华（挂任）出席仪式并讲话。。。。。他首先肯定了本次培训的安排及效果，
，，连系项目司理基本职能对列位项目司理提出了五点要求：一是重实干，
，，求真务实开拓进取；；；二是勇继续，
，，敢字为先干字当头；；；三是强治理，
，，促项目治理标准化；；；四是善作为，
，，干成事更要不失事；；；五是勤学习，
，，与时俱进注重提升。。。。。

本次项目司理培训班是贯彻落实“能力提升年”事情安排、“2+3+4””事情目的的主要体现，
，，旨在增进项目策划到位、手艺包管有力、工程履约优质、商务细腻治理，
，，进一步提升项目司理治理能力与治理水平，
，，助推企业高质量生长。。。。。