为深入贯彻落实集团公司“价值创立年”安排要求，，，，，，，中国启源围绕企业刷新生长和谋划生产中心使命，，，，，，，通过引发组织“厘革力”、提升手艺“立异力”、一连提升“产品力”、强化历程“控制力”、突出危害“防控力”等“五力并举”，，，，，，，赋能精益化治理走深走实，，，，，，，周全推动企业高质量生长。。。

引发组织“厘革力”，，，，，，，提升运行效率

（云南安定工业园区绿色低碳树模园区项目）

组织是企业生长的支柱与要害。。。公司一连加概略制机制刷新力度，，，，，，，调解生产机构，，，，，，，优化资源设置，，，，，，，建设工业工程设计研究院、节能环保工程设计研究院和招标署理中心，，，，，，，施展整体优势和综合实力，，，，，，，提升企业焦点竞争力。。。紧跟国家政策导向和工业生长偏向，，，，，，，揭牌建设“零碳园区工程手艺研究中心”，，，，，，，加速“双碳”手艺研究和工业应用，，，，，，，结构生长战略性新兴工业。。。深化法人压减事情，，，，，，，有序推进工业水务吸收合并，，，，，，，一连提升企业治理效能。。。

一连提升“产品力”，，，，，，，实现价值创立

（特变电工京津冀智能科技工业园项目）

质量是企业的生命线。。。公司一连强化手艺质量治理系统建设，，，，，，，严酷落实审校流程，，，，，，，推行手艺质量审查程序，，，，，，，进一步提高产品质量。。。充分验展公司专家办的功效和作用，，，，，，，对公司所有工程项目举行严酷手艺质量把关，，，，，，，提防手艺质量危害。。。深入开展“设计回访”事情，，，，，，，组织到特变电工、哈变公司等企业深入调研，，，，，，，认真听取客户意见建议，，，，，，，钻研行业未来生长趋势，，，，，，，增进设计质量和效劳水平一连提升。。。

提升科技“立异力”，，，，，，，激活生长动能

（特变电工衡阳变压器有限公司新型高端配电数字化工厂建设项目）

科技立异是企业生长的源动力。。。公司一连加大资金和人力投入，，，，，，，集中实力在焦点专业和新兴营业上举行手艺研发和工艺研究，，，，，，，一直提升科技立异力。。。有序推进重点研发平台建设，，，，，，，制订《创开国家级科技立异平台事情计划》，，，，，，，打造科技立异“新引擎”。。。进一步优化科技立异事情机制，，，，，，，一连推进科研开发项目、营业建设项目、研发工程师课题建设，，，，，，，引发宽大手艺职员加入科技立异的自动性和起劲性。。。上半年，，，，，，，公司累计获得省部级科技类奖项12项、新增授权专利21项。。。

强化历程“控制力”，，，，，，，推动降本增效

（公司总承包项目：安康生涯垃圾燃烧发电项目）

公司一连推进市场开发系统建设，，，，，，，增强资源、能力和治理协同，，，，，，，强化项目信息的全历程管控，，，，，，，深化与战略同伴的相助关系，，，，，，，提升谋划事情质效。。。强化总承包项目治理，，，，，，，完善总承包营业的治理架构，，，，，，，修订完善治理制度，，，，，，，鼎力大举推广总承包项目信息化治理平台应用，，，，，，，严酷推行总承包营业条约评审、集中采购、本钱治理、危害防控等审批流程，，，，，，，召开总承包项目问题整改推进会，，，，，，，多措并举提升公司总承包项目治理能力和水平。。。别的，，，，，，，合理压降非生产性开支，，，，，，，一直提升降本创效的能力。。。

突出危害“防控力”，，，，，，，助力行稳致远

（秦岭北麓主体山水林田湖草沙一体化；
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公司一连推进合规性建设，，，，，，，严酷历程管控，，，，，，，提升危害提防能力。。。增强执法合规治理，，，，，，，强化重大决媾和重大条约的执法审核，，，，，，，细化总承包项目历程的合规治理，，，，，，，突出抓好主要营业、重点领域、要害环节和岗位的控制要点，，，，，，，指导全员加入危害治理和内部控制事情。。。增强清静环保治理，，，，，，，扎实推进“清静生产治本攻坚三年行动”，，，，，，，常态化开展清静生产检查和落实清静隐患整改，，，，，，，推动实质清静型企业建设。。。施展审计和巡察监视作用，，，，，，，认真落实集团公司巡视反响问题整改要求，，，，，，，明确责任人和完成时限，，，，，，，确保整改事情取得实效。。。